在各所（分局）和科室自报的基础上，通过局精细化管理调研小组实地考察论证，与每个所（分局）和科室共同确定至少一个工作基础相对厚实、有比较优势的工作项目作为创建品牌，要求创建单位在其它各项工作齐头并进的同时，做到精力倾斜，重点突破，确保创建品牌项目在年终考核评比中位列全系统前三名，形成有辐射引领作用的示范特色亮点。目前，该局的 13个基层所（分局）和9个科室（单位）正在围绕选定的基本农田保护、闲置土地盘活、队伍建设管理、文明单位创建等21个特色项目进行积极的创建，该局也正对“一所一科一品”工程实施成果进行年中阶段性考核初验。（夏学峰  张继耀）